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Ingeniería industrial
Ingeniería industrial

Mejora de procesos con integración de soluciones, enfocados en el rendimiento.

  • Diseño de operaciones industriales.
  • Diagnósticos de situación por capas de gestión.
  • Mejoras de los procesos productivos mediante la implantación sistemas adaptados.
  • Análisis de los procesos mediante métricas con datos reales.
  • Control de variables críticas, parámetros de control, estandarización de procesos y operaciones …
  • Mejoras en tiempos de proceso, tiempos de ciclo, OEE, OOE, Productividad,…
  • Implantación de ciclos de gestión de la mejora SDCA-PDCA.
  • Mejoras de productividad radical eliminando/reduciendo operaciones de no valor añadido.
  • Diagnósticos de sistemas de producción (VSM) y operaciones (3M).
  • Mejoras de Layout de la planta a nivel MACRO y/o los puestos de trabajo a nivel micro.
  • Combinación, simplificación y sincronización de operaciones.
  • Flexibilización de líneas. Mediante cambio rápido de referencias, estandarización…
  • Soluciones automatización inteligente por etapas.
  • Sistemas de planificación PULL, adaptada a software de gestión ERP.
  • Diseño y realización de prototipos y Simulación digital de soluciones, para la industrialización.
  • Control y mejora de procesos, para reducir las mermas, problemas de calidad y maximizar el rendimiento.
  • Análisis de las variables de los procesos (materias primas, personas, métodos, máquina, condiciones ambientales…)
  • Medición, control y estabilización de variables mediante control estadístico de procesos.
  • Mejora de la conservación de las instalaciones mediante TPM.
  • Estandarización de los métodos de trabajo (SOP) y del entorno de trabajo (5S).
  • Ciclos de mejora continua SDCA-PDCA y herramientas de solución de problemas complejos.
  • Integración de Cadenas de valor completas Diseño-aprovisionamiento-Fabricación-Entrega-Post venta.
  • Coordinación de procesos operacionales y de apoyo, para reducción del periodo de maduración (Lead Time), reducción de errores y reducción de costes.
  • Análisis y mejora de procesos por etapas.
  • Planificación integral y gestión de proyectos interno y externo con proveedores.
  • Mejora de logística integral.
  • Ciclos de mejora continua SDCA-PDCA con proveedores
  • Diseño e industrialización de nuevos productos.

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